美國聯邦海事委員會(FMC)專員William P. Doyle近日在長灘舉行的2017 TPM會議上表示,2016年8月下旬韓國航運公司韓進海運的破產是整個海運供應鏈的“警鐘”,海運公司應吸取其中一些教訓。
由于韓進海運破產時,其船舶分布在全球各地,導致超過140億美元的貨物滯留在海上,造成了數百萬美元的陸上運輸損失。
Doyle指出,貨主和承運人需要在提供保障的方向上工作,這一點非常重要。同時他指出,如果韓國政府不放任韓進海運破產,而是提供支持資金,或是提前通知其他國際政府和行業的話,那么事態可能會有不同的發展。
根據Doyle的說法,未來航運公司需要采取保護措施,新聯盟也應該對其合作伙伴負責。他表示,如果集運公司要加入聯盟,聯盟成員有責任確保貨物能夠抵達目的地。如果聯盟內的其中一家航運公司破產,那么該公司船上運載的集裝箱可能只運載了該公司三分之一的貨物,其余三分之二屬于聯盟內其他承運公司。因此,這些承運公司也必須承擔責任。集運業需要調查保險合同或是集合資金等選項,以保護貨主免受運營商崩潰的影響。
由于韓進海運破產時,其船舶分布在全球各地,導致超過140億美元的貨物滯留在海上,造成了數百萬美元的陸上運輸損失。
Doyle指出,貨主和承運人需要在提供保障的方向上工作,這一點非常重要。同時他指出,如果韓國政府不放任韓進海運破產,而是提供支持資金,或是提前通知其他國際政府和行業的話,那么事態可能會有不同的發展。
根據Doyle的說法,未來航運公司需要采取保護措施,新聯盟也應該對其合作伙伴負責。他表示,如果集運公司要加入聯盟,聯盟成員有責任確保貨物能夠抵達目的地。如果聯盟內的其中一家航運公司破產,那么該公司船上運載的集裝箱可能只運載了該公司三分之一的貨物,其余三分之二屬于聯盟內其他承運公司。因此,這些承運公司也必須承擔責任。集運業需要調查保險合同或是集合資金等選項,以保護貨主免受運營商崩潰的影響。