8月30日下午，武漢船機召開生產動員會，針對某軍工重點產品、海上風電多功能安裝平臺兩大項目的生產任務，動員公司全體黨員群眾克難奮進、只爭朝夕，凝心聚力打好攻堅戰，保質按期完成目標任務。公司副總經理潘文勝、程立兵出席會議，公司各相關部門負責人參加會議。
會上，生產管理部以及該兩個重點項目的負責人分別對產品資源配置、相關部門具體任務安排進行了說明，明確了項目節點進度要求。
程立兵同志指出，公司作為國家重點保軍企業，承擔著興裝強軍的政治責任和海軍國防裝備建設現代化的重要使命，某軍工重點產品生產任務異常繁重，希望通過全公司上下齊心協力，集中精力，全力以赴按期高質量完成，維護國家大局，履行政治責任擔當；海上風電多功能安裝平臺項目是公司由生產型制造企業向服務型制造企業轉型的里程碑項目，確保平臺總體下水試航的重大節點滿足用戶要求是重中之重。為此，針對這兩大項目，程立兵同志要求品質部和技術中心分別作為質量監督保障和質量技術保障的第一責任單位，履行好肩負的責任。各主承制單位和協作單位按照當天的事情當天處理完畢的原則執行；各項目組嚴格落實每天碰頭會制度，堅持質量與進度并重，及時協調解決生產疑難問題。
動員會上，潘文勝同志要求各部門采取強有力措施，快速、準確、全方位應對這兩個重點項目生產。一是各部門要站在履行政治責任和政治任務的高度廣泛動員，要把船機人的愛國精神和愛企情懷體現在軍工重點產品任務的完成上，不辱使命，打贏攻堅戰。尚和平臺項目是檢驗公司推行項目制管理模式是否成功的試金石，該項目的順利完成將對我們尋求新的生產管理模式，適應企業高質量發展具有舉足輕重的作用；二是各部門領導要勇于擔當，克難攻堅、主動作為，要有不怕困難的勇氣和決心，要用自身的熱情帶動員工的熱情，要以這兩個項目的按期完成體現領導人員扎實的工作作風和全員昂揚向上的精神面貌；三是各承制單位要全面動員相關機臺人員、項目參與人員，圍繞這兩大重點項目開展勞動競賽，以鐵的紀律強化執行，確保重點項目保質按期完工。同時，圍繞兩大重點項目要加大宣傳力度，樹立典型，加強管理人員履職履責檢查。主承制部門要勇于擔當，相關部門要無條件協作配合，以不服輸的勁頭，高昂的士氣，不折不扣落實到位，為實現企業高質量發展貢獻力量。
