11月27日上午，揚州中遠海運重工在海致樓502會議室召開干部大會，中遠海運重工副總經理、揚州中遠海運重工董事長韓成敏出席會議并作重要講話。公司領導班子成員、各部門經理助理以上人員參加會議。會議由公司黨委書記張凱藝主持。

　　會上，中遠海運重工黨委組織部馬德道同志宣讀了中遠海運重工黨委的任免決定：秦建國同志任揚州中遠海運重工副總經理。隨后，秦建國同志作表態發言，揚州中遠海運重工總經理王志峰代表公司黨委及領導班子作表態發言，他表示此次領導班子調整體現了中遠海運重工黨委對揚州中遠海運重工“學川崎”的重視和關心，對秦建國同志的到來表示歡迎，全體干部職工堅決擁護和支持重工黨委的各項決定。今后的工作中將圍繞“學川崎、強基礎、促提升、樹品牌”十二字方針，繼續踐行“四個一”文化理念，按照政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好領導班子”要求，建設好領導班子。2019年是揚州重工“學川崎、促提升”的一年，設計任務和生產交付任務依然繁重，全體領導班子成員將按照韓總“四個統一”的要求，繼續全面推進學川崎工作，確保生產線表和生產經營任務的全面實現，絕不辜負集團和中遠海運重工對我們揚州重工的殷切希望，也不辜負公司八千余干部職工對領導班子的信任和支持。

 

　　韓成敏對本次干部調整的背景進行了說明，并介紹了秦建國同志的基本情況。同時，韓成敏在講話中對揚州中遠海運重工提出了五點要求：第一，要把領導班子自身建設作為引領企業科學發展的首要任務。新班子要以此次領導班子調整為契機，把加強學習、提升能力擺在首位，進一步堅定理想信念，提高綜合素質和工作能力，圍繞“學川崎”，認真研究解決影響企業發展的重大問題。新班子要在志峰總、凱藝書記的領導下，要深入踐行“四個一”理念，遇事要多溝通、多商量，搞好協調配合，形成合力。班子成員要認真履行黨風廉政建設責任制，自覺執行中央和國有企業領導人員廉潔從業各項規定，嚴于律己，自覺接受組織和職工群眾的監督。第二，要堅定不移持續深化推進學川崎相關工作。過去一年多時間揚州重工取得的各項成效，充分證明了學川崎的重要性和必要性。面對成績，揚州重工上下不能有所放松，要進一步統一思想，充分發揮KHI專家、NACKS指導員現場指導有利條件，多向他們請教學習先進的現場管理經驗和生產技術，想方設法固化學習成果，繼續細化推進作業基準導入、KHI提案落實、工時管理和人員研修等相關工作，要通過學川崎，進一步優化生產流程、改進生產工藝，提升生產效率。公司上下要堅定信念，認清差距，端正態度，沿著既定路線，以更加強烈的緊迫感、使命感和責任感，全身心投入到學川崎工作中。第三，要以設計研究院籌建為契機，提高精益設計水平，發揮技術引領作用。目前，研究院的籌備工作已正式啟動。希望揚州重工要以設計研究院和揚州分院籌建為契機，解放思想，抓住機遇，以學川崎為抓手，進一步研究細化揚州分院的中長期發展規劃和實施計劃，抓好各項基礎工作，參照NACKS設計管理模式，搭建與NACKS模式相適應的組織框架，完成設計基準體系建設，推廣應用設計計劃、設計工時管理、設計質量控制等精益管理方法，利用好內外部資源，做好技術人才隊伍的建設和培養工作，逐步提升自身設計能力，切實發揮技術引領的作用。第四，要切實強化計劃執行，全力以赴確保交付。2019年，揚州重工交付任務同樣十分艱巨，大家要充分認識 “保交付就是保生存，保交付是最大的降本增效”的現實意義，把嚴格執行生產線表作為企業的生命線。要繼續按照NACKS計劃管理模式，進一步完善計劃管理體系，加強計劃執行情況的跟蹤管理和考核，堅持“生產一盤棋”的理念，在總結前期建造過程中出現的問題基礎上，認真梳理和分析各項目推進中可能出現的物量供給、勞動力、場地設施資源等瓶頸和困難，早作謀劃和落實，全力以赴完成各項交船任務。第五，要堅決落實安全生產各項要求，服務生產大局。安全工作既是企業自身發展的要求，更是對中遠海運重工深化改革工作最直接的貢獻。2018年重工安全總體形勢依然嚴峻，希望揚州重工的領導班子和全體干部員工對安全工作要給予高度的重視，要始終保持如履薄冰的態度，認真貫徹落實集團和重工的安全工作部署，尤其冬季到來，有著低溫、寒潮等不利因素，企業要結合生產任務，充分考慮冬季施工不安全因素，合理組織生產，確保今冬明春安全穩定，繼續保持平穩的安全生產形勢，為服務生產保駕護航，為中遠海運重工深化改革、提質增效創造有利的環境和條件。

 

　　韓成敏最后強調，中遠海運重工黨委對揚州中遠海運重工領導班子和廣大干部職工寄予厚望，我們堅信，面對困難和挑戰，揚州中遠海運重工領導班子和廣大干部職工，一定能夠齊心協力，團結拼搏，迎難而上，不辱使命，以優異的成績為中遠海運重工事業的發展作出新的貢獻。

 

　　張凱藝最后要求，各部門必須結合各自實際，組織全體職工認真學習，深入貫徹這次干部大會的精神，把學習貫徹韓成敏董事長的講話精神與當前以及謀劃2019年經營生產各項工作緊密結合起來，腳踏實地，把各項工作抓緊、抓實、抓好。