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多家央企入股中遠中海系上市公司 意在推進股權(quán)多元化

   2015-12-30 每日經(jīng)濟新聞船海裝備網(wǎng)3400
核心提示:  在中遠中海系多家上市公司公布重組方案后不久,這些公司又迎來股權(quán)變動。  12月28日晚間,中國遠洋、中海集運、中海科技相
  在中遠中海系多家上市公司公布重組方案后不久,這些公司又迎來股權(quán)變動。
  12月28日晚間,中國遠洋、中海集運、中海科技相繼公告,控股股東擬向中國誠通、武鋼集團、中船集團、國開投、國新投資等多家央企無償劃轉(zhuǎn)國有股份。
  多位受訪人士表示,雖然入股央企與上市公司之間或多或少在業(yè)務(wù)層面存在關(guān)聯(lián),但由于入股之后并不影響原來大股東的地位,對上市公司業(yè)務(wù)也很難產(chǎn)生影響。“國資委希望央企實現(xiàn)股權(quán)多元化,所以就劃轉(zhuǎn)了一些股權(quán)給其他央企,這是基本的目的。”一位研究人士說道。
  《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,參與此次劃轉(zhuǎn)的央企包括中國誠通,而《證券日報》曾報道,中國誠通有望進入第二批央企改革試點,試點方向為國有資本投資、運營公司。但記者未就上述事情與中國誠通取得聯(lián)系。
  對現(xiàn)有業(yè)務(wù)影響不大
  2014年10月,中海發(fā)展曾發(fā)布公告,控股股東中海集團將持有的中海發(fā)展4.17%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給武鋼集團,同時武鋼集團將其持有的武鋼股份2.97%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給中海集團。這被認為將有力地推動雙方進行長期合同的簽訂和執(zhí)行。
  中國遠洋12月28日晚間公告,中遠集團擬分別將其持有的中國遠洋3%、2.45%、2%的股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給中國誠通的下屬公司北京誠通金控投資有限公司(北京誠通)、武鋼集團以及中船集團。
  中海科技當晚公告,上海船研所擬將其持有的中海科技4%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給北京誠通;中海集運亦公告,中國海運擬分別將其持有的中海集運3.33%、4%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給國家開發(fā)投資公司以及國新投資有限公司。
  記者梳理發(fā)現(xiàn),武鋼集團、中船集團的身份分別為貨主和船廠,中國誠通業(yè)務(wù)范圍則涵蓋物流、倉儲等,三家公司與中國遠洋均存在一定的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),那么持有股份之后是否會利于業(yè)務(wù)上更好的合作呢?
  一位研究人士表示,入股之后對中國遠洋的業(yè)務(wù)影響并不會特別大。沒必要對入股之后可能對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響進行過度解讀。
  中海科技人士亦表示,這是普通的無償劃轉(zhuǎn),不會有太大影響。“劃轉(zhuǎn)之后,上海船研所仍是大股東,且大股東還發(fā)布了增持計劃,現(xiàn)在還沒有增持完。”另外,中海科技尚未與中國誠通有其他合作。
  完善央企股權(quán)多元化
  從股權(quán)劃轉(zhuǎn)結(jié)果來看,多家央企入股之后,國資委仍為這些上市公司的實際控制人,既然業(yè)務(wù)上影響不大,那么劃轉(zhuǎn)的目的是什么呢?
  “國資委希望央企實現(xiàn)股權(quán)多元化,就劃轉(zhuǎn)一些股權(quán)給其他央企,這是基本的目的。”另外一位研究人士向記者表示,雖然從實際控制人角度,進行股權(quán)劃轉(zhuǎn)并無太大意義,但是通過挑選一些具有相關(guān)性的企業(yè)進行入股將提高股權(quán)的多元性。
  “中國誠通和國新投資這兩家公司是國資委下屬的資本投資平臺公司,國資委希望讓兩家公司發(fā)揮一些作用,比如可以持有一些公司的股權(quán)。”一位不愿具名的人士向記者說道。
  對于這種說法,上述研究人士補充道,此前就有傳言中國誠通將進入之后的央企改革試點名單中,試點內(nèi)容就是資本投資平臺,模式與新加坡的淡馬錫類似。“資本投資平臺就是公司不再做實體業(yè)務(wù),經(jīng)營一些公司的股權(quán)就行。”
  中國誠通下屬企業(yè)包括中國物資儲運總公司、中國紙業(yè)投資總公司等。如按照資本投資平臺模式,是否意味著現(xiàn)有業(yè)務(wù)可能被剝離?上述研究人士認為,資本投資平臺并不一定意味著將現(xiàn)有業(yè)務(wù)剝離,也有可能拿出一部分股權(quán)引入戰(zhàn)略投資者,原來持有的下屬企業(yè)股權(quán)慢慢變少一點,甚至從控股地位變?yōu)閰⒐傻匚唬屍渌?jīng)營管理能力強的企業(yè)來管理。
 
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