前不久，中船集團(tuán)印發(fā)《關(guān)于造修船企業(yè)物資采購專項(xiàng)監(jiān)督檢查情況的通報》《關(guān)于造修船企業(yè)部分低值易耗品采購價格分析的情況通報》，通報了部分成員單位存在的問題，并提出了后續(xù)整改的工作要求。

 

    中船集團(tuán)所屬上海外高橋造船有限公司黨委高度重視，第一時間組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，把物資采購專項(xiàng)監(jiān)督檢查整改工作作為推動高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)政治任務(wù)，作為整治形式主義、官僚主義的一個重要抓手，作為重拳整治“微腐敗”、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任向基層壓實(shí)的重要手段，將政治任務(wù)和業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，及時進(jìn)行工作布置，要求相關(guān)部門立行立改，對照檢查發(fā)現(xiàn)的問題，明確任務(wù)分工，分析內(nèi)在原因，制定改進(jìn)措施。對于部分低值易耗品采購價格分析情況的通報中反映的問題，外高橋造船紀(jì)委立足于做實(shí)做細(xì)監(jiān)督職責(zé)，著力發(fā)現(xiàn)管理短板和廉潔風(fēng)險，推動基礎(chǔ)管理提升，以管理改善促效益。公司紀(jì)委書記、副書記牽頭組織公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開低值易耗品管理問題研討會，成立了以公司監(jiān)察部為牽頭部門的工作調(diào)研組，擬定調(diào)研實(shí)施方案，全面分析價格偏高原因，系統(tǒng)性提出改進(jìn)措施，為公司后續(xù)調(diào)整優(yōu)化采購模式，壓降采購成本和防范廉潔風(fēng)險發(fā)揮積極作用。