一季度是武漢船機錨絞機生產集中交貨期小高峰。面對集中交付錨絞機壓力，武漢船機各部門團結協作，全力配合錨絞機保質按期交付。近期，在武漢船機廠北工業園鉗工裝配區，僅一周內就先后有三條KPM外貿船錨絞機通過船檢。

生產管理部作為生產總體協調部門，每周組織各部門召開錨絞機專題會，落實各零件節點完成情況，制定各部門總體生產計劃，生產過程得到有效管控，為錨絞機生產提供了組織保障。錨絞機械部作為錨絞機主承制部門，組織開展“大戰60天，確保產品保質按期交付”的勞動競賽，調動部門員工積極性，提高了錨絞機生產效率。產品協作部積極開發新的協作廠家，充分利用外部資源，解決了機械加工中暫時遇到的難題。品質部在錨絞機生產質量管控過程中，一是提前與技術部門進行溝通，提前消化圖紙工藝等技術文件，識別產品質量風險點；二是通過現場巡檢，及時發現并有效控制產品生產過程中的質量風險；三是及時配合車間生產現場檢驗，主動服務，提高協同效率；四是通過班前會、每周質量巡檢監控會及售后質量問題分析會等，及時傳遞質量信息，糾正偏差，避免因為質量問題影響生產進度。

在武漢船機推進“三大變革”，全力提高企業全要素生產率和全員勞動效率的影響帶動下，各部門鼓足干勁，主動作為，化壓力為動力，努力提高協同效率，確保了錨絞機保質按期交付。