自2019年11月25日正式運(yùn)行以來，中國船舶集團(tuán)有限公司新一屆董事會成立首月全面高效履職，樹立了新作風(fēng)、踐行了新機(jī)制、展現(xiàn)了新形象。

組建新團(tuán)隊(duì)

11月25日，中國船舶集團(tuán)召開了外部董事宣布會，國資委企干一局（董事會工作局）局長李偉同志在會上宣布了關(guān)于聘任何文波、吳獻(xiàn)東、張良、趙小剛、燕樺為中國船舶集團(tuán)外部董事的決定，標(biāo)志著新一屆董事會團(tuán)隊(duì)正式組建。

在董事會9名成員中，5名外部董事均來自于大型央企，具有豐富經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合軍工集團(tuán)的實(shí)際情況，董事會下設(shè)了軍工委員會、戰(zhàn)略與投資委員會等5個(gè)專門委員會，設(shè)立了董事會秘書、董事會辦公室。

踐行新機(jī)制

在中國船舶集團(tuán)新一屆董事會成員中，國資委企干一局（董事會工作局）同時(shí)實(shí)施了外部董事召集人制度和專職外部董事制度，安排1名原中管企業(yè)一把手擔(dān)任外部董事召集人，發(fā)揮牽頭作用；另設(shè)1名專職外部董事，集中更多精力關(guān)注企業(yè)改革發(fā)展，和國資委保持密切溝通，每年在企業(yè)的履職時(shí)間不少于60日。

在履新不到一個(gè)月的時(shí)間里，外部董事召集人充分履行牽頭職責(zé)，專職外部董事勤勉履職，其他外部董事在履行好董事職責(zé)的基礎(chǔ)上，根據(jù)參與不同專門委員會的不同職責(zé)，聚焦重點(diǎn)問題、加強(qiáng)專題研究，提出針對性強(qiáng)的意見建議。新的制度設(shè)計(jì)使外部董事進(jìn)一步明確了各自責(zé)任，聚焦了關(guān)注重點(diǎn)，增強(qiáng)了隊(duì)伍合力，已初步顯現(xiàn)新成效。

樹立新作風(fēng)

為盡快了解船舶行業(yè)，熟悉集團(tuán)公司和成員單位情況，上任第2周，外部董事一行就前往上海調(diào)研。12月3日，外部董事參加了第20屆中國國際海事會展，參觀了全球知名船海企業(yè)和中國船舶集團(tuán)63家成員單位的展臺，和船東代表進(jìn)行了座談交流。12月4至5日，外部董事一行前往中國船舶集團(tuán)所屬滬東中華造船（集團(tuán)）有限公司、七〇四所、七一一所和七二六所調(diào)研指導(dǎo)工作。

展現(xiàn)新作為

12月12日，中國船舶集團(tuán)召開了第一屆董事會第1次現(xiàn)場會議，會議審議通過了集團(tuán)公司章程、董事會授權(quán)管理辦法、“三重一大”決策制度等一批規(guī)章制度，初步建立起了“1+2+N”的董事會制度體系，劃清了董事會、黨組、經(jīng)理層的職責(zé)邊界，明確了各自的議事程序，列出了190余項(xiàng)重大事項(xiàng)清單。會議還研究和審議了一些投融資、資本運(yùn)作、海工平臺處置等重大事項(xiàng)。

雷凡培在會上表示，2020年，隨著戰(zhàn)略性重組的深入實(shí)施，有大量涉及成員單位資產(chǎn)重組、專業(yè)化整合、解決歷史遺留問題等重大事項(xiàng)需要提交董事會審議，董事會工作任務(wù)繁重，希望董事會成員加強(qiáng)調(diào)查研究、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、積極建言獻(xiàn)策，為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)共同努力奮斗。