人臉識別、無感考勤、視頻巡邏、智能安防、菜品自助結(jié)算……在擁有2萬余員工，7500畝廠區(qū)，相當(dāng)于3.8個上海共青國家森林公園的江南造船，“秒級響應(yīng)”的智慧園區(qū)建設(shè)已然落地。
作為中國民族工業(yè)的發(fā)祥地，曾創(chuàng)造了無數(shù)個“中國第一”的江南造船，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展安上智慧“大腦”，為大型制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化與智能化齊頭并進(jìn)“破題”，加速了人、機(jī)、物的全面互聯(lián)。
跳出數(shù)字化轉(zhuǎn)型“誤區(qū)”，啟動數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展之旅
近年來，上海新型智慧城市建設(shè)方案相繼出臺：2015年，《關(guān)于加快推進(jìn)本市智慧園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見》；2016年，《上海智慧城市建設(shè)“十三五”規(guī)劃》；2019年，《上海市智能制造行動計劃（2019—2021年）》等……數(shù)字化轉(zhuǎn)型成了企業(yè)的“必選項(xiàng)”。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對每一家傳統(tǒng)企業(yè)來說，都是知易行難。江南造船亦是如此，在轉(zhuǎn)型初期對數(shù)字化的理解陷入誤區(qū)，走了不少彎路。
“2015年的時候，我們猛然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有軟件連64位的機(jī)器都不適應(yīng)，硬件配置再好，軟件兼容性差，整體格格不入，效益難以發(fā)揮。”江南研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，內(nèi)需觸動了轉(zhuǎn)型。
2016年至今，近5年的時間里，江南造船“真刀真槍”啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。他們認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須發(fā)生本質(zhì)的變革：理念的變革，也是最根本的變革；流程的變革，是制造業(yè)內(nèi)在的變革；人才團(tuán)隊的變革，走出去引進(jìn)來，杜絕閉門造“船”，是可持續(xù)創(chuàng)新的根本。
技術(shù)融合，推動智慧園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展
傳統(tǒng)園區(qū)的信息化，往往是孤立的煙囪式子系統(tǒng)建設(shè)，缺乏統(tǒng)一運(yùn)營可視數(shù)字化運(yùn)營能力，園區(qū)管理者難以掌握園區(qū)全局狀態(tài)和園區(qū)細(xì)節(jié)。如何打通煙囪狀的數(shù)據(jù)？
“生產(chǎn)一區(qū)港池區(qū)域，有員工未佩戴安全帽”，在江南造船智慧園區(qū)運(yùn)營中心平臺實(shí)時彈出的窗口中，違規(guī)人員信息及違規(guī)行為秒級識別，并瞬間告警，將安全隱患在第一時間一覽無余。
廠區(qū)內(nèi)各類安全事件的狀態(tài)、類型及歷史趨勢均“一屏可觀”。當(dāng)天，截至下午2點(diǎn)，在園人數(shù)20858，入園訪客295，安全警告57……
針對存在外來人員混入風(fēng)險問題，江南造船通過設(shè)置不同的區(qū)域，監(jiān)控通行人員相應(yīng)權(quán)限。如黑名單布控，一旦黑名單人員進(jìn)入抓拍區(qū)域，可以快速識別并提供告警信息，提醒安保人員實(shí)時追蹤進(jìn)行抓捕；白名單布控，通過對不同區(qū)域設(shè)置不同的白名單，實(shí)時識別無相應(yīng)權(quán)限的人員進(jìn)入該區(qū)域。
以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、移動互聯(lián)、GIS等新型數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)，江南造船智能運(yùn)營中心引入人臉識別/AI、大數(shù)據(jù)/AI、物聯(lián)網(wǎng)等趨于成熟的熱門技術(shù)，對園區(qū)的人、車、資產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全融合、狀態(tài)全可視、業(yè)務(wù)全可管、事件全可控，使園區(qū)更安全、更舒適、更高效、更低的運(yùn)營成本，持續(xù)卓越運(yùn)營。
除了綜合安防以外，智慧園區(qū)應(yīng)用場景已遍及：便捷通行領(lǐng)域，如訪客APP申請、人員刷臉入司、無感考勤；高效辦公領(lǐng)域，會議管理優(yōu)化、人臉簽到、視頻協(xié)同會議；智慧餐線領(lǐng)域，菜品視覺識別、自動結(jié)算、自主訂餐等。
降本增效智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)風(fēng)口已至
對企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是降本增效，這也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心抓手。
公司建設(shè)船廠數(shù)字化運(yùn)營基礎(chǔ)平臺及智慧應(yīng)用，從解決船廠安全管理、車輛管理、運(yùn)營效率、資產(chǎn)管理、節(jié)能減排、生產(chǎn)運(yùn)營等問題入手，通過集中統(tǒng)管的“333運(yùn)行管理模式”推行落地，通過減崗增效產(chǎn)生的運(yùn)行效益，按照理論值測算每年可節(jié)約1030萬；通過構(gòu)筑全域一級平臺，設(shè)備利舊，每年節(jié)約安防建設(shè)、資產(chǎn)管理資金約300萬元。
“現(xiàn)在廠區(qū)一旦有安全隱患或者違反保密規(guī)定的場景或者事件出現(xiàn)，我們可以秒級響應(yīng)，由事后被動響應(yīng)變?yōu)槭虑爸鲃宇A(yù)防。”隨著智慧園區(qū)一期工程投入使用，二期三期工程將注重數(shù)據(jù)挖掘，通過擁抱新科技，實(shí)現(xiàn)算法優(yōu)化、輔助決策、優(yōu)化調(diào)度、創(chuàng)造價值。
其中，智慧園區(qū)二期建設(shè)將聚焦設(shè)備資產(chǎn)管理、能效管理等管理，重塑園區(qū)管理運(yùn)營模式，驅(qū)動園區(qū)管理的變革。
隨著新一輪信息技術(shù)的迅速發(fā)展和深入應(yīng)用，智慧園區(qū)建設(shè)已成為發(fā)展趨勢，園區(qū)逐漸向智慧化、創(chuàng)新化、生態(tài)化轉(zhuǎn)變。承載著壯大中國海軍、實(shí)現(xiàn)富國強(qiáng)民的夢想，江南造船全力以赴，為實(shí)現(xiàn)成為世界一流軍工造船企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。
