威海科技2020年第四季度訂單激增，生產任務緊急，公司積極應對，嚴格執行“兩個標準化”，多措并舉保證重點部件按時到貨，確保供應鏈安全。

如何確保供應鏈安全一直以來都是采購部的重點工作。2020年公司一方面對標總部采購管理制度進一步加強了公司采購制度體系標準化建設，重點對招標采購、物資管理等關鍵環節管理標準化；另一方面結合工作實際形成了標準化工作流程，從擴大供應商選擇到編制詳細的采購計劃，從采購合同的法律約束到交貨節點的控制，嚴格執行“制度標準化”、“流程標準化”，確保生產物資按期到貨。

臨近新年和春節，市場行情出現波動，根據生產需求，威海科技采購部按照“兩個標準化”，多措并舉保證供應鏈安全：一是重點關注鋼材等材料國內價格走勢，并及時提醒需求部門多加注意；二是冬季環保形勢嚴峻，北方許多法蘭、橡膠、鋼材等生產廠家受當地政府要求限時生產，導致生產周期加長，價格上升，采購部第一時間了解情況并制定預案，時刻關注供應商生產經營狀況，根據具體情況，適時調整合作策略，催促廠家在復工時為公司優先排產，確保不影響生產進度；三是針對一些貨期較長的標準件，特別是國外進口部件，采購部協同供應商在春節期間增加庫存儲備；四是針對同一材料或產品，選擇多個品牌檔次相當的供應商充分競爭，形成良性的價格牽制機制，減少單一來源部件的數量。

威海科技通過兩個標準化建設,理順了采購流程,提高了工作效率，在公司各部門的通力合作下，積極倡導合作共贏的供應商管理理念，確保了整體供應鏈的安全。