3月24日，中遠海運能源召開“標桿船舶”創建工作啟動會，公司副總經理李倬瓊出席會議并講話。


會上，李倬瓊肯定了2020年公司“標桿船舶”選樹工作取得的成績，創下了能源黨建的“金字招牌”，并對2021年“標桿船舶”創建工作提出三點要求：一是回顧總結2020年“標桿船舶”選樹好的經驗做法，傳承好“科學的理論指引、系統的工作謀劃、高效的團隊執行”三大法寶，繼往開來做好今年的工作。二是2021年度的“標桿船舶”創建要實現進一步升級，指標體系建設要立足于長效機制、團隊協作要立足于打造文化、機制建設要立足于持續提升。三是不忘“打造集團行業標桿船舶”的初心，牢記“彰顯黨建制度優勢”的使命，要放大做強船舶黨建優勢，打造自身特有的核心競爭力，讓能源船隊成為行業領航者。

會議解讀了《中遠海運能源2021年度“標桿船舶”創建工作實施方案》，介紹了“三做能力指數”和船舶管理“十項全能”領先指標體系構成，按照RG-PDCA管理方法部署了各階段的目標和工作舉措，明確了船舶黨支部、船舶總管團隊、船舶黨工委的職責分工和任務。

船舶黨工委書記陳建榮強調，2021年的“標桿船舶”創建要抓好三方面工作：一是齊抓共管、上下同欲，充分發揮主觀能動性、工作積極性，齊心協力推進創建“標桿船舶”；二是強本固基，黨建和業務要深度融合，夯實船舶安全基礎，以高質量黨建以引領船舶管理水平提升；三是久久為功，要秉承家國情懷，發揮“同舟共濟、永不懈怠”精神，朝著既定方向和目標持續努力，讓“標桿船舶”成為最佳的船舶管理實踐。

船舶管理中心全體員工、上海地區部分公休“船舶三長”參加會議。