8月10日，中國船舶集團有限公司召開2021年上半年質量形勢分析會。中國船舶集團黨組書記、董事長、質量管理委員會主任雷凡培出席會議并講話，黨組副書記、總經理、質量管理委員會第一副主任楊金成主持會議，黨組成員、副總經理錢建平、孫偉、姜仁鋒、杜剛，黨組成員、總會計師賈海英，黨組成員、副總經理盛紀綱出席會議。孫偉在會上作了集團公司2021年上半年質量形勢分析報告。

會議指出，上半年集團公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹習近平強軍思想，聚焦集團公司質量管理短板弱項，啟動“找差距、補短板、強弱項”質量專項行動，深入推進質量問題“減存量、遏增量”專項行動，全面開展精細化質量管理成熟度評價，積極推進新時代質量管理體系建設，常態化開展歸零培訓和質量責任追究，新發質量問題數量進一步下降，質量工作得到進一步加強。

會議強調，質量是集團公司的生命線，各單位要圍繞集團公司高質量發展戰略目標，以精細化質量管理為核心，“橫向”推動各單位質量管理水平穩步提升；以“總體單位負總責”為重點，“縱向”推動型號質量保證能力實現突破；以“找差距、補短板、強弱項”質量專項行動為抓手，“逐點”推動質量短板弱項的有效解決。一是要堅決打贏質量管理提升攻堅戰，深入開展“找差距、補短板、強弱項”專項行動，深化“減存量、遏增量”專項行動工作成果，牢固樹立“不驗證不上船、不驗證充分不上船”的理念。二是要堅決打贏精細化質量管理攻堅戰，加強對元器件、原材料、標準件、軟件等基礎產品的質量管控力度，堅持將精細化質量管理融入業務工作，常抓不懈，加大考核。三是要堅決打贏供應鏈質量管理攻堅戰，落實供應鏈“穿透式”質量管控要求，對外協外購類質量問題實行提級管理，構建起質量要求有效傳遞、質量風險有效預防、質量問題有效閉環的質量管理鏈路。四是堅決打贏設計質量管理攻堅戰，堅持關口前移，抓好源頭設計質量。五是要堅決打贏構建新時代質量管理體系攻堅戰，推進體系建設工作，切實提升質量管理能力和水平。

會議強調，要進一步壓實責任，持續加強裝備質量工作的組織領導。要強化問題意識，盯著問題做文章，狠抓問題歸零，聚焦問題開展工作；要發揮領導作用，壓實質量責任，確保各項任務要求逐級傳導、逐級落地、取得成效；要搞好統籌協調，做好規劃制定，確保“十四五”裝備質量基礎建設有一個大的提升。

會上，質量安全環保部布置了“外協外購質量問題提級管理”要求，軍工部、船舶海工部、產業發展部和動力機電部分別布置了各業務領域下半年重點質量工作，集團公司旗下七〇一所、系統工程研究院分別作了交流發言。

會議以視頻形式召開。集團公司總部各部門及科技委日常工作機構主要負責人，各成員單位主要負責人、相關業務分管領導和相應部門負責人，各型號總師、副總師和主任設計師等參加會議。