1月3日，滬東中華造船召開2022年度工作會暨經(jīng)營策略發(fā)布會，黨委書記、董事長陳建良主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳軍作公司2022年經(jīng)營策略發(fā)布，公司專職董事黃一平、洪源，監(jiān)事會主席陳朔帆，公司各部門及控股投資企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人參加會議。會議號召廣大干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會精神，堅(jiān)持貫徹中國船舶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要，抓住機(jī)遇、埋頭苦干，確保全年完成20/200（完工20艘，營收200億元）目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行。

會議指出，2021年全體干部職工奮力拼搏，公司全年交船17艘，長興二期建設(shè)全面鋪開，重大工程創(chuàng)紀(jì)錄完工入列，世界首創(chuàng)船舶批量交付，全球領(lǐng)先新研船型迭代升級，滬東中華保持了良好發(fā)展勢頭。2022年是“十四五”關(guān)鍵之年，也是滬東中華繼續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，積蓄高質(zhì)量發(fā)展動能的重要一年，生逢大有可為的新時(shí)代，面對新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，要始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，奮力創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，迎接黨的二十大勝利召開。

陳建良就如何做好2022年各項(xiàng)工作提出六項(xiàng)要求。

一、培根鑄魂，汲取奮進(jìn)力量。公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，筑牢信仰之基，汲取智慧力量，堅(jiān)定艦船報(bào)國初心，凝聚埋頭苦干合力，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為自立自強(qiáng)、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

二、錨定目標(biāo)，把握“兩個(gè)圍繞”。“十四五”是滬東中華重要機(jī)遇期，公司黨委要堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，緊扣中國船舶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要，一要緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃和2022年工作目標(biāo)，二要緊緊圍繞效率效益提升目標(biāo)開展工作，要始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，抓早抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真做好創(chuàng)新發(fā)展“精準(zhǔn)”文章。

三、突出重點(diǎn)，提高“三個(gè)能力”。做強(qiáng)做優(yōu)軍品軍貿(mào)、LNG產(chǎn)業(yè)鏈裝備、超大型集裝箱船三大核心主業(yè)。一是提高務(wù)實(shí)合作能力。持續(xù)鞏固、擴(kuò)大合作“朋友圈”，發(fā)揮LNG全產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”引領(lǐng)帶動作用，在經(jīng)營接單、產(chǎn)品采購等方面合作共贏。二是提高成本控制能力。堅(jiān)持深化成本工程，完善用工成本指標(biāo)考核體系，加大內(nèi)部挖潛力度，全面實(shí)施降本增效工程；三是提高科技降本能力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，集中力量抓好重大研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施及成果應(yīng)用，加快新工藝工法推廣，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在降本增效中的支撐作用。

四、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)加快”。一是加快管理變革。要樹立“破冰思維”，勇于打破傳統(tǒng)觀念，敢啃“硬骨頭”，結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)品建造經(jīng)驗(yàn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，以管理變革促進(jìn)效益提升。二是加快生產(chǎn)提速。要對標(biāo)一流，時(shí)刻保持“空杯心態(tài)”，以時(shí)不我待的緊迫感搶抓生產(chǎn)，推動效率提升。三是加快長興二期建設(shè)，遵循“工藝先進(jìn)、流程合理”的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則，運(yùn)用精度管理、信息集成、綠色制造、智能制造等先進(jìn)理念，加快建成全球領(lǐng)先的智能化、數(shù)字化造船企業(yè)。

五、謀定而動，做到“三個(gè)增強(qiáng)”。一要增強(qiáng)發(fā)展信心。公司面臨千載難逢歷史機(jī)遇期，公司上下要牢記初心使命、順應(yīng)發(fā)展大勢、抓好學(xué)習(xí)宣傳，切實(shí)將黨建優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。二要增強(qiáng)攻堅(jiān)斗志。2022年公司面臨著物量大幅上升、成本高企不下，生產(chǎn)負(fù)荷不均等困難，干部員工要以主動作為凝聚攻堅(jiān)斗志，發(fā)揮吃苦精神，帶頭攻堅(jiān)克難。三要增強(qiáng)管理協(xié)同。協(xié)同能力建設(shè)，是企業(yè)效能提升的關(guān)鍵，各部門要在公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略落地上持續(xù)用力，積極主動，團(tuán)結(jié)協(xié)作，通過局部優(yōu)化達(dá)到全局優(yōu)化的效果。

六、聚才拓新，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。黨建工作舉旗定向，引導(dǎo)廣大干部員工把思想和行動聚焦到提質(zhì)增效，改革創(chuàng)新、搬遷發(fā)展等中心工作和重點(diǎn)項(xiàng)目上來，促進(jìn)員工思想同心，目標(biāo)同向、行動同步。要深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，弘揚(yáng)工匠精神，樹立先進(jìn)典型，圍繞重大軍品、LNG船等核心戰(zhàn)略產(chǎn)品培育一批高層次科技人才、領(lǐng)軍人物和工匠隊(duì)伍，有效支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高端產(chǎn)品建造。

陳軍深入總結(jié)了公司2021年經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)績及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，發(fā)布公司2022年度經(jīng)營策略。結(jié)合困難和挑戰(zhàn)，陳軍提出七項(xiàng)針對性舉措：一是拓展主建船舶市場，形成批量規(guī)模效應(yīng)；二是全面推進(jìn)科技創(chuàng)新，持續(xù)提升競爭能力；三是打通先行物量瓶頸，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行；四是加大成本管控力度，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；五是推進(jìn)全面深化改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力；六是全面加快搬遷建設(shè)，提升后續(xù)發(fā)展能力；七是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

滬東中華總會計(jì)師常榮華，副總經(jīng)理遲本斌、鄭豪，黨委副書記秦蓉，副總經(jīng)理羅樂、翁紅兵就如何做好2022年各條線工作發(fā)布經(jīng)營策略。紀(jì)委書記胡敬東就加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)作專題講話，公司科技委主任金燕子作研發(fā)設(shè)計(jì)和科研創(chuàng)新專題發(fā)布。會前，各分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織了專題研討，分析現(xiàn)狀，提出舉措，明確責(zé)任，為做好此次經(jīng)營策略發(fā)布做了精心準(zhǔn)備。