1月14至15日，滬東中華造船召開(kāi)2022年生產(chǎn)條線工作策略發(fā)布會(huì)。會(huì)議總結(jié)2021年各條線的工作亮點(diǎn)，分析面臨的優(yōu)勢(shì)與困難，重點(diǎn)部署2022年度各項(xiàng)生產(chǎn)工作。滬東中華黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳建良，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳軍出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員、投資企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。副總經(jīng)理鄭豪、翁紅兵分別主持會(huì)議并講話。

會(huì)議首先聽(tīng)取了各項(xiàng)目組長(zhǎng)和生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、配套部門(mén)及部分投資企業(yè)負(fù)責(zé)人的發(fā)布匯報(bào)。發(fā)言代表結(jié)合2022年工作實(shí)際作了周密準(zhǔn)備，工作目標(biāo)清晰，科學(xué)分析問(wèn)題，精準(zhǔn)制訂措施。發(fā)布會(huì)得到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

陳建良指出，2021年滬東中華深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在踐行偉大建黨精神的歷程中，上下同欲，奮力拼搏，展現(xiàn)出艱苦奮斗、能打勝仗的頑強(qiáng)作風(fēng)，軍民品生產(chǎn)齊頭并進(jìn)，取得了驕人成績(jī)，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。2022年第一周就接到7艘大型LNG船的新訂單，總金額87億。目前手持訂單57艘，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。公司要把接單優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的勝勢(shì)，2022年各條線設(shè)計(jì)任務(wù)、分段物量、生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)任務(wù)非常繁重。他要求各職能部門(mén)管理前移，深入基層，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；生產(chǎn)部門(mén)深化改革管理提升，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)；各級(jí)黨員干部必須腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，強(qiáng)化協(xié)同意識(shí)。他強(qiáng)調(diào)全公司要同舟共濟(jì)，激情進(jìn)取，迎難而上，拿出狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝的勁頭，2022年要交出更加靚麗的答卷，喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)。

陳軍指出，兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)發(fā)揮了凝心聚力、謀劃發(fā)展、部署工作的良好作用。2022年，公司生產(chǎn)目標(biāo)明確，使命光榮，挑戰(zhàn)巨大，生產(chǎn)任務(wù)更加繁重，同時(shí)面臨著長(zhǎng)興二期建設(shè)和體制改革等一系列難題。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，各級(jí)管理人員要堅(jiān)定信心，強(qiáng)化安全質(zhì)量體系建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，圍繞設(shè)計(jì)、配套、人力資源等關(guān)鍵工作落實(shí)具體措施，加強(qiáng)計(jì)劃全過(guò)程控制力度，積小勝為大勝，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)不懈奮斗。黨員干部要秉持優(yōu)良作風(fēng)去干，主動(dòng)作為，不負(fù)使命，讓高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”，讓全體員工的明天更美好。

鄭豪、翁紅兵結(jié)合各自分管工作對(duì)公司2022年軍民品生產(chǎn)提出要求：一要高度重視安全生產(chǎn)工作。把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制放在首位，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，以一流安全管理推動(dòng)一流安全現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)；二要優(yōu)化質(zhì)量管理體系，提升全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)過(guò)程管控，堅(jiān)持軍民產(chǎn)品都要做成標(biāo)桿艦精品船，以質(zhì)量提升促進(jìn)效率效益提升；三要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，特別是加強(qiáng)設(shè)計(jì)和物資采購(gòu)的前瞻性，為先行部門(mén)生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件；四要各級(jí)管理者強(qiáng)化管理理念，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，全力以赴完成生產(chǎn)任務(wù)。各部門(mén)要提高精細(xì)化管理水平，突破關(guān)鍵瓶頸，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。