中遠船務積極推進“四個一”系統工程,努力提高人力資源使用效率,集全公司力量打造鉆石團隊,全力以赴保證在手產品按期交付。近期,圍繞保交付實行人力資源系統調配取得了令人滿意的效果。6月 14 日,由南通中遠船務 / 啟東中遠海工和南通中遠船務自動化派出的管理隊伍一行 11 人順利到達大連中遠船務,編入巴西壓縮機模塊建造(QGI 項目)團隊,開始為期半年的對口支援。此前,南通中遠船務/啟東中遠海工還陸續派出了11名管理人員支援大連中遠船務、舟山中遠船務和廣東中遠船務。
壓縮機模塊建造是大連中遠船務承接的巴西海工重點項目,時間緊任務重。為保證模塊交付,中遠船務下發《關于選派項目管理人員支援大連中遠船務 QGI 項目的通知》,統一協調系統內相關人力資源,由系統內兄弟企業為大連中遠船務遴選16 名項目管理人員。除已經到位的11名項目管理人員外,近期,還將有5名“援兵”到位。
中遠船務總經理梁巖峰在2016年初召開的工作會上,提出要“提高人力資源使用效率,全力以赴保證在手產品按期交付。”在當前市場形勢下,各企業從“保交付”大局出發,相互補臺,積極落實人力資源共享機制,已然形成人力資源“一盤棋”的協同效應,也為進一步做好提質增效、保交付提供了人才保障。