2022年5月26日10點30分，中國船舶七六〇所全資子公司——海目船舶海洋技術(shù)服務(wù)（大連）有限公司（以下簡稱“海目船服公司”）隆重召開成立大會。七六〇所所長、黨委副書記田路，黨委書記、副所長呂千，海目船服公司法定代表人、執(zhí)行董事楊會金和總經(jīng)理呂成久，共同為公司揭牌。副所長馮成、夏春艷等在連所領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席大會。
田路所長指出，海目船服公司的成立，標(biāo)志著七六〇所正式邁入船海服務(wù)領(lǐng)域，是七六〇所切實貫徹中國船舶集團黨組決策部署、按照“專精特新”要求、堅持“有所為、有所不為”的原則、積極響應(yīng)集團公司“推動科研院所資源向主業(yè)領(lǐng)域聚焦、向?qū)嶓w經(jīng)濟聚焦”和“堅定不移推進(jìn)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)船海服務(wù)業(yè)更加聚焦服務(wù)主業(yè)實業(yè)、促進(jìn)降本增效”號召，推進(jìn)全所全面深化改革邁出的關(guān)鍵一步。海目船服公司將著力發(fā)展壯大海上試驗測試保障、海洋特種船舶運營維護(hù)、海上風(fēng)電運維、深遠(yuǎn)海技術(shù)等業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)，致力于發(fā)展成為中國船舶集團內(nèi)獨具海洋科技特色、行業(yè)內(nèi)專業(yè)化領(lǐng)先的海洋技術(shù)服務(wù)公司。要求公司全體干部職工緊緊抓住發(fā)展機遇，重點抓好以下四方面工作，一是盡快完善體制機制建設(shè)，健全組織機構(gòu)；二是充分解放思想，突出市場導(dǎo)向，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域；三是注重人才隊伍建設(shè)與管理，調(diào)動全員工作積極性、主動性；四是確保安全運營，加強風(fēng)險管控，堅守安全發(fā)展底線，為我所高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
呂千書記以“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”勉勵公司全體干部職工，提出四點希望。一是抓住機遇，大有可為。要牢牢抓住建設(shè)海洋強國這一重大發(fā)展機遇，樹立信心，直面挑戰(zhàn)。二是轉(zhuǎn)變觀念，加快轉(zhuǎn)型。一方面要實現(xiàn)從服務(wù)到經(jīng)營的轉(zhuǎn)型，另一方面要做好以服務(wù)為核心的經(jīng)營。三是提升能力，打造鐵軍。在提高經(jīng)營能力和內(nèi)部管理能力、加強人才隊伍建設(shè)、降本增效等方面下功夫。四是建強黨建，引領(lǐng)發(fā)展。全面貫徹落實習(xí)近平總書記在2016年全國國有企業(yè)黨建工作會上的重要講話精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
馮成副所長認(rèn)為，海目船服公司的“前身”——七六〇所海上試驗技術(shù)中心，是一個擁有著47年光榮歷史的英雄集體，有著“召之則來，來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”的優(yōu)良傳統(tǒng)，曾為我所發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。希望轉(zhuǎn)型后的海目船服公司全體干部職工在新的崗位上找準(zhǔn)個人定位，將個人前途與公司發(fā)展緊密結(jié)合，發(fā)揮出積極作用。
夏春艷副所長要求，站在新的起點上，全體干部職工要切實貫徹落實所黨委、所領(lǐng)導(dǎo)班子部署，緊跟七六〇所深化改革步伐，迅速完成思想觀念轉(zhuǎn)變、身份行為轉(zhuǎn)變，持續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提升服務(wù)意識，不忘初心砥礪前行，再創(chuàng)佳績。
楊會金、呂成久代表公司全體干部職工作表態(tài)發(fā)言，表示將堅定信心、抓住機遇，大力發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的“四特精神”，賡續(xù)紅色血脈，圍繞七六〇所“獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的改革基調(diào)，逐步建立人員、崗位、資質(zhì)等相適宜的薪酬分配體系，鼓勵多勞多得，激發(fā)公司全體職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，奔赴萬里海疆，創(chuàng)造美好明天。
會議由七六〇所所長助理、所總法律顧問、財務(wù)處處長、產(chǎn)業(yè)處處長王三德主持，并宣讀公司運營方案。人力資源處處長秦志翔宣讀人事任命。
七六〇所所長助理、綜合保障處處長肖金華，所長助理、保衛(wèi)處處長谷峽，科技處處長劉永東，海試中心黨總支書記劉仁凱，黨群辦、產(chǎn)業(yè)處有關(guān)人員和海目船服公司全體干部職工參加活動。
