會議傳達學習了習近平總書記、李克強總理關于國有企業改革工作的重要指示、批示精神，學習貫徹國資委央企負責人培訓班會議精神，全面分析上半年經濟運行情況，查找問題，分析原因，安排部署下一步主要工作。胡問鳴作重要講話，總經理、黨組副書記孫波總結部署工作，黨組副書記、副總經理邵開文宣讀上半年主要經濟指標實現“雙過半”的47家成員單位名單。
胡問鳴結合集團近期學習貫徹習總書記“七一”重要講話、針對南海局勢的重要講話和對國有企業改革重要指示情況強調，作為肩負海洋強國建設重任的軍工央企，必須堅決貫徹習總書記重要講話精神，貫徹落實中央關于國企改革的決策部署，不忘初心、繼續前進，以強烈的使命感和責任感，在深化改革和調結構轉方式上邁出更大步伐，加倍努力、不辱使命。
胡問鳴指出，今年上半年，集團公司實現時間過半、完成任務過半，成績來之不易。這是在宏觀經濟形勢復雜嚴峻、全球船舶與海工市場持續低迷、國內PPI連續52個月下降的情況下取得的，也是在集團公司落實中央要求深化改革、調結構轉方式、推進資源重組整合的形勢下完成的，說明了黨組制定實施的一系列部署措施要求是正確的，是符合集團公司發展實際的，凝聚了集團公司廣大干部員工的辛勤付出和勞動汗水。
胡問鳴強調，要堅持問題導向，集中攻堅，填平補齊，確保按期完成全年各項任務。一要大力開拓市場，扭轉工業企業接單頹勢。要集中力量開拓市場，千方百計發掘細分市場機遇；要集中力量降低成本，千方百計提高成本競爭力；要集中力量改革創新，千方百計構筑創新發展的新優勢；要堅守經營底線，不承接邊際利潤小于零或現金流為負的訂單。二要大力提質增效，實現既定目標。提質增效是供給側結構性改革的重要方面，歸根到底要靠創新，要把創新的戰略基點放在引領需求的需求側，綜合推進科技創新、組織創新、商業模式創新和體制機制創新，通過創新引領和創造需求。要用好用足國家政策，全力做好清產核資、“僵尸企業”及特困企業處置、大集體改革等工作，完成好扭虧止虧和壓控“兩金”等“硬任務”。三要大力深化改革，贏得發展主動。要以堅定的看齊意識、堅實的工作措施、堅強的執行力，把黨組的各項改革部署不打折扣地落實下去，把集團公司深化改革、調結構轉方式不斷推向深入。四要大力查短補缺，按期完成全年各項任務。
孫波指出，今年以來，集團公司總部及各成員單位貫徹2016年工作會議精神、認真落實一季度經濟運行分析會精神，狠抓落實，各項工作扎實推進，經濟運行保持平穩向好態勢。一是主要經濟指標實現“時間過半、完成任務過半”，成本費用控制和“兩金”壓降取得一定效果。1-6月實現營業收入同比增長30.42%、經濟增加值（EVA）是上年同期的4.73倍、利潤總額同比增長8.68%、承接合同金額同比增長9.26%，主要經濟指標較快增長，好于央企總體水平。二是軍工產業和非船產業保持快速發展，高附加值船舶產品比重提高。三是一批單位主要經濟指標全面按期完成，一批單位實現扭虧為盈，對集團公司整體發展發揮重要支撐作用。
孫波指出，既要看到外部復雜的經濟形勢，也要清醒認識到自身存在的接單壓力突出、成本控制壓力突出、“兩金”壓降壓力突出、扭虧止虧壓力突出等問題，圍繞解決這些問題激情進取、奮發有為，強化創新、狠抓落實，推進集團公司持續健康發展。對于下一步工作，孫波要求，總部各部門和各成員單位要細化措施、真抓實干，確保完成年初確定的各項主要任務目標。一要抓好黨建工作會議精神落實和全年任務目標完成，二要抓好市場開拓，三要抓好智能制造，四要抓好重組整合，五要抓好提質增效，六要抓好風險管控，七要抓好質量安全。
經濟運行部、財務金融部、科技與信息化部、軍工總體部負責人分別分析匯報上半年有關業務情況，提出下一步工作的措施建議。
集團公司領導陳民俊主持會議，國務院駐集團公司監事會唐中寧處長，集團公司黨組成員，總部副處長以上人員在主會場參會，各成員單位黨政主要負責人、分管負責人和有關人員通過視頻在各分會場參會。
