1月6日上午，滬東中華造船召開2023年度工作會暨經營策略發布會，回顧總結2022年各項工作，深刻分析當前面臨的形勢和任務，明確2023年度經營總體思路和目標。黨委書記、董事長陳建良主持會議并講話，黨委副書記、總經理陳軍作公司2023年經營策略發布，公司領導遲本斌、鄭豪、秦蓉、羅樂、翁紅兵分別按業務條線發布具體工作舉措，公司各部門及控股投資企業黨政負責人參加會議。

會議指出，2022年滬東中華戰勝前所未有的困難和挑戰，團結拼搏、銳意進取、深化改革，精益管理，提質增效，圓滿完成了全年經營目標和各項重點工作，完工交船16艘、133.6萬載重噸，全年承接新船訂單47艘、433.47萬載重噸，其中大型LNG運輸船接單達38艘（全球排名第二），創造了中國船廠LNG運輸船年度接單量的歷史最高紀錄，公司經營質量得到進一步提升。

陳建良充分肯定過去一年工作，并就完成2023年各項工作提出五項要求。一、緊扣戰略目標謀發展。聚焦“十四五”發展戰略規劃，咬住“18200”目標不放松，履行強軍首責，做強做優三大核心主業，解放思想，堅定信心，不斷開拓發展新動能新優勢。扎實推進民品產能倍增，以分段預裝完整率和出塢完整性為重點，盯緊先行物量和配套服務，抓牢圍護系統、低溫系統等關鍵環節，提高主建船型量產能力。加快推進長興二期建設，緊扣建設全球領先的智能化船廠發展定位，重點推進智能化工藝裝備和數字化管理體系建設。二、堅持系統觀念提效率。全體干部員工要樹牢系統思維，守正創新，全力以赴抓經營、促生產、保交船。對標世界一流，在確保生產節點和過程管控上下功夫。三、聚焦短板弱項降成本。堅持問題導向，強化責任擔當，積極進取、自我加壓，扎實推進成本工程、降本增益工作走深走實。突出價值創造導向，增強內生動力，盯緊生產、設計、采購等關鍵環節，壓實考核責任，提升運行質量，持續優化項目管理。四、強化底線思維防風險。2023年公司面臨產能倍增、轉型升級、二期搬遷等諸多挑戰，公司上下要樹牢“一盤棋”思想，增強危機意識，堅守安全底線、質量底線，積極主動防范化解各類風險；聚焦重點船型，發揮集中批量采購優勢，增強優質客戶合作能力。五、勇于自我革命強黨建。全面貫徹落實黨的二十大精神，學思踐悟，培根鑄魂，堅定不移全面從嚴治黨，以嚴的主基調正風肅紀，把黨風廉政建設向縱深推進。堅定不移團結奮斗，堅持員工至上，深入實施人才強企戰略，弘揚勞模工匠精神，凝聚眾志成城、攜手奮斗的磅礴偉力。堅定不移發揚斗爭精神，強化責任擔當，主動把握發展機遇，積極應變、主動求變，深化創新轉型驅動。

陳軍指出，我們要把2023年“路線圖”轉化為“施工圖”，重點抓好以下八項工作。一是突出黨建引領，助力公司高質量發展；二是履行強軍首責，確保重大工程優質高效建造；三是堅持創新驅動，持續提升企業核心競爭力；四是強化供應鏈管理，提高國產配套比率；五是強化市場地位，優化經營策略提高訂單質量；六是結合巨量訂單，加快推進實施產能倍增計劃；七是著眼長遠發展，爭分奪秒抓好長興二期建設；八是深化成本工程，改革運行模式提升發展質量。他要求，公司全體干部員工要主動作為，咬住“18200”目標不放松，加快實施科技強企、人才強企、創新驅動發展戰略，大力推進數字化轉型，不斷塑造發展新動能新優勢，努力實現增產增收，推動公司高質量發展。

會議號召，公司全體干部員工要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深入學習貫徹落實黨的二十大精神，堅持貫徹中國船舶集團高質量發展戰略綱要，認真落實發布會所提出的各項任務和要求，凝心聚力、埋頭苦干，進一步鞏固軍工優勢、推動LNG產能倍增、加快長興二期建設，確保全年完成18/200（完工18艘，營收200億元）目標，為把公司建成國際一流的世界先進造船企業而不懈奮斗。