為加強精益管理，減少倉儲庫存，提高配送效率，優化流程再造，滬東中華造船確定了撤銷集配中心、模塊部的改革方案。近日，相關改革措施平穩落地，集配中心240名員工得到妥善安置，模塊部的安置工作正在穩步推進。
配合公司的安置方案，人力資源部、集配中心等部門做了大量政策解釋工作，與員工一次次協調溝通，落實一項項有效措施，確保了這次安置工作穩定推進。
“企業在困難時期并沒有把員工推向社會，而是盡力重新安置，體現了很大的責任心。我會珍惜崗位，一定好好工作。”一位在總裝一部重新上崗的集配中心員工感慨，滬東中華并沒有像煤炭、鋼鐵行業那樣大幅裁員，是非常不易的，一定要好好工作回報企業。
2016年，船舶市場看不到任何轉好跡象，新船訂單跌至冰點，許多船廠經營接單顆粒無收。在經濟將長期呈L形走勢的預期下，“求生存”顯然成為船企今年及今后很長一段時間的首要任務。當前，公司面臨極其復雜和緊迫的改革任務，人工成本居高不下，生產區域點多面廣，部分領域機構臃腫，人浮于事等現象突出，已到了非改不可的地步。以問題倒逼為導向，公司提出了“降低各項成本，補齊管理短板、有效整合資源”等一系列改革措施。集配中心的改革具有先行先試的重要意義。
滬東中華發展經驗昭示，改革必須加快步伐，慢進、不進，就意味著掉隊、出局。前幾年，滬東中華嘗試過改革，也嘗到了改革成果的甜頭。為了讓職工享受更多改革紅利，接下來，公司的改革步伐還將加快。
嚴峻市場形勢既是挑戰也是機遇，經過近幾年艱苦奮斗，滬東中華高端產品都取得了突破，已交付3艘45000噸集滾船和1艘38000噸化學品船，承制多型軍工裝備，生產局面總體向好，生產效率可望提升，市場占位十分有利。因此，每個員工對滬東中華向好的大局必須有堅定清醒認識，要牢牢把握住局部利益和全局利益的關系，擺正自己的位置。把企業建設好的根本目的是要讓廣大員工能夠體面勞動，過上幸福生活。深化改革的目的是要讓廣大員工分享更多福利，員工也應該在思想和行動上與公司保持高度一致，珍惜崗位，兢兢業業，始終把提高能力作為一種責任、一種追求，勇于擔當，真抓實干，為“提質增效”多做實事。