連日來，上海外高橋造船有限公司認真學習領會中國船舶工業集團公司2015年上半年工作座談會精神，進一步認清了形勢、堅定了信心、理清了思路。該公司管理層一致認為，董強董事長在講話中從外部、內部兩方面對當前國內外形勢以及中船集團各業務單元面臨的具體形勢進行了分析和研判。而外高橋造船公司作為以民船、海工為主業的企業，面臨的形勢更加嚴峻，必須清醒認識當前形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，增強憂患意識，統一思想，做好打持久戰的準備，以高度的緊迫感和責任感投入到經營生產工作中，發揚“外高橋造船再創業精神”，帶領全體員工迎接挑戰、克服困難，贏得最終勝利。
把握機遇 主動對接 緊抓落實
通過學習討論，外高橋造船公司管理層認識到，雖然面臨嚴峻的形勢，但在“建設海洋強國”“軍民深度融合”“一帶一路”“長江經濟帶”“中國制造2025”以及“老舊運輸船舶和單殼油輪提前報廢更新”等國家戰略及政策方面也面臨著獨特的機遇，關鍵在于如何審時度勢，主動對接，貼近需求。針對民船產業未來一段時間訂單量繼續低迷、船型輪動更加復雜、盈利愈發困難以及海工市場持續低位運行、競爭壓力加劇的形勢，外高橋造船公司將重點著眼內部管理，通過管理提升、效率提升、加強產品和技術開發等手段，構建核心競爭力。同時，針對多元產業存在的市場機遇和空間，該公司將在有效防范風險的前提下，開拓新業務領域，保持經濟總量和經濟效益穩定。
外高橋造船公司管理層認為，學習領會中船集團領導在上半年工作座談會上的講話精神，關鍵在于落實。為此，下半年，該公司將嚴格按照中船集團要求，以“創新”和“執行”推動完成2015年經營生產各項任務。首先是進一步強調計劃導向，加強安全生產和產品質量管理，全力以赴保交船。按照“堅持做穩主業”的要求，該公司將全面開展“計劃月”活動，進一步嚴格計劃導向，提高計劃對應率。同時，根據各船型具體情況，合理調整生產節奏。散貨船項目要嚴格執行生產計劃、穩步推進各項節點，千方百計實現交船；超大型原油船（VLCC）和集裝箱船項目要把握生產節奏，抓住市場行情，確保順利交付；海工平臺項目要在不影響交付和船舶產品建造的前提下，適當放緩生產節奏，對已訂貨物資的納期進行調整，節省建造資源，控制存貨水平。下半年，外高橋造船公司還將對現行的安全生產體系和質量管理體系執行情況進行全面評估，查找薄弱環節，強化網格化管理，完善責任追究制度，使安全生產體系真正落地。同時，開展“百日質量提升”活動，圍繞“焊接管控、材料跟蹤、工序監控、采購管理”等主題，在生產過程中強化產品質量監控，落實質量責任制，增強規章制度的執行力。
防范風險 加強研發 從嚴治企
在市場經營策略上，外高橋造船公司提出，要堅持“SWS品牌”戰略，千方百計搶訂單，并提高接單質量。該公司將堅持“隨行就市、量力而行、把握節奏、嚴控風險”的經營承接方針，以《中船集團公司船舶與海洋工程項目經營承接與合同變更管理辦法》為指導，強力推進經營承接工作，為保持連續盈利打好基礎。在接單質量方面，要按照董強董事長提出的關于收入、利潤、資金三年滾動計劃的要求，合理安排好“效益型”“成本分攤型”“市場開發型”三類產品組合，以做精做優主建船型為基礎，推動產品結構調整升級。
為了認真做好風險排查與風險管理工作，防患于未然，外高橋造船公司將開展半年度管理評審，對體系運行的完整性、有效性進行評審，查找并堵住質量、安全、管理等方面漏洞，以防范系統性風險；密切關注相關產品租約情況和船東運營情況，全面梳理手持合同的節點款支付情況，加強項目商務管理和履約證據的收集匯總，將法律審核嵌入生產經營的業務操作鏈條，以防范履約風險；堅決貫徹中船集團2015年一季度經濟運行分析會有關要求，不開展融資性貿易業務，制定并發布子公司管控原則，防范新業務風險；進一步加強應收賬款管理，并對長期閑置不用的存貨及時進行清理、調劑和變現；采用多種渠道籌資，積極嘗試新的融資模式，防范流動性風險；加快落實有關控股子公司的減虧措施，按照全面預算管理體系對目標指標進行責任切塊、層層分解，并進行實時跟蹤考核，將指標的完成情況與薪酬掛鉤。下半年，該公司將重點推行配套部全口徑模擬法人核算、生產板塊的生產費用全口徑模擬法人考核等措施，完善成本管控體系，防范成本費用風險。
為促進企業的轉型升級，外高橋造船公司提出要立足已有業務和技術基礎，延伸產業鏈。該公司將在現有船型基礎上，根據市場需求，有針對性地開展相關船型的研發工作，為未來的經營承接做好儲備。在主流船型方面，將繼續以低油耗、低排放和環保性能優良為主要研發方向，重點包括液化天然氣（LNG）動力船、極地運輸船、巨型集裝箱船等產品的開發。在高技術船舶方面，重點是積極配合中船集團豪華郵輪發展戰略，以航行于中日韓以及東南亞水域、體現中國元素、主要滿足中國游客需求的新型豪華郵輪為目標船型，攻克新型豪華郵輪設計、建造關鍵技術，做好大中型豪華郵輪設計、建造能力儲備。在海工產品方面，重點形成深水半潛式鉆井平臺、深水鉆井船、自升式鉆井平臺等主流鉆井平臺的自主研發能力，并加強主流浮式生產系統的關鍵設計技術攻關，形成深水浮式生產平臺的研發能力。
外高橋造船公司認為，形勢越嚴峻，越要加強黨的建設，從嚴治黨，從嚴治企，以黨建工作推動全面實現全年工作目標。對此，該公司要求各級黨員領導干部積極踐行“三嚴三實”，始終保持打造“中國領先、世界一流”造船企業，建設海洋強國的堅定信心和決心，要有信心、有決心、有恒心堅持做穩做強船舶海工主業，著力提升核心競爭能力，實現持續穩定發展。同時，要牢固樹立直面問題、敢于擔當、勇于進取的精氣神，加強修養、勤奮學習、勇于擔當、清正廉潔、強化管理、聯系群眾，在全面完成2015年各項生產經營任務中取得實效。
把握機遇 主動對接 緊抓落實
通過學習討論，外高橋造船公司管理層認識到，雖然面臨嚴峻的形勢，但在“建設海洋強國”“軍民深度融合”“一帶一路”“長江經濟帶”“中國制造2025”以及“老舊運輸船舶和單殼油輪提前報廢更新”等國家戰略及政策方面也面臨著獨特的機遇，關鍵在于如何審時度勢，主動對接，貼近需求。針對民船產業未來一段時間訂單量繼續低迷、船型輪動更加復雜、盈利愈發困難以及海工市場持續低位運行、競爭壓力加劇的形勢，外高橋造船公司將重點著眼內部管理，通過管理提升、效率提升、加強產品和技術開發等手段，構建核心競爭力。同時，針對多元產業存在的市場機遇和空間，該公司將在有效防范風險的前提下，開拓新業務領域，保持經濟總量和經濟效益穩定。
外高橋造船公司管理層認為，學習領會中船集團領導在上半年工作座談會上的講話精神，關鍵在于落實。為此，下半年，該公司將嚴格按照中船集團要求，以“創新”和“執行”推動完成2015年經營生產各項任務。首先是進一步強調計劃導向，加強安全生產和產品質量管理，全力以赴保交船。按照“堅持做穩主業”的要求，該公司將全面開展“計劃月”活動，進一步嚴格計劃導向，提高計劃對應率。同時，根據各船型具體情況，合理調整生產節奏。散貨船項目要嚴格執行生產計劃、穩步推進各項節點，千方百計實現交船；超大型原油船（VLCC）和集裝箱船項目要把握生產節奏，抓住市場行情，確保順利交付；海工平臺項目要在不影響交付和船舶產品建造的前提下，適當放緩生產節奏，對已訂貨物資的納期進行調整，節省建造資源，控制存貨水平。下半年，外高橋造船公司還將對現行的安全生產體系和質量管理體系執行情況進行全面評估，查找薄弱環節，強化網格化管理，完善責任追究制度，使安全生產體系真正落地。同時，開展“百日質量提升”活動，圍繞“焊接管控、材料跟蹤、工序監控、采購管理”等主題，在生產過程中強化產品質量監控，落實質量責任制，增強規章制度的執行力。
防范風險 加強研發 從嚴治企
在市場經營策略上，外高橋造船公司提出，要堅持“SWS品牌”戰略，千方百計搶訂單，并提高接單質量。該公司將堅持“隨行就市、量力而行、把握節奏、嚴控風險”的經營承接方針，以《中船集團公司船舶與海洋工程項目經營承接與合同變更管理辦法》為指導，強力推進經營承接工作，為保持連續盈利打好基礎。在接單質量方面，要按照董強董事長提出的關于收入、利潤、資金三年滾動計劃的要求，合理安排好“效益型”“成本分攤型”“市場開發型”三類產品組合，以做精做優主建船型為基礎，推動產品結構調整升級。
為了認真做好風險排查與風險管理工作，防患于未然，外高橋造船公司將開展半年度管理評審，對體系運行的完整性、有效性進行評審，查找并堵住質量、安全、管理等方面漏洞，以防范系統性風險；密切關注相關產品租約情況和船東運營情況，全面梳理手持合同的節點款支付情況，加強項目商務管理和履約證據的收集匯總，將法律審核嵌入生產經營的業務操作鏈條，以防范履約風險；堅決貫徹中船集團2015年一季度經濟運行分析會有關要求，不開展融資性貿易業務，制定并發布子公司管控原則，防范新業務風險；進一步加強應收賬款管理，并對長期閑置不用的存貨及時進行清理、調劑和變現；采用多種渠道籌資，積極嘗試新的融資模式，防范流動性風險；加快落實有關控股子公司的減虧措施，按照全面預算管理體系對目標指標進行責任切塊、層層分解，并進行實時跟蹤考核，將指標的完成情況與薪酬掛鉤。下半年，該公司將重點推行配套部全口徑模擬法人核算、生產板塊的生產費用全口徑模擬法人考核等措施，完善成本管控體系，防范成本費用風險。
為促進企業的轉型升級，外高橋造船公司提出要立足已有業務和技術基礎，延伸產業鏈。該公司將在現有船型基礎上，根據市場需求，有針對性地開展相關船型的研發工作，為未來的經營承接做好儲備。在主流船型方面，將繼續以低油耗、低排放和環保性能優良為主要研發方向，重點包括液化天然氣（LNG）動力船、極地運輸船、巨型集裝箱船等產品的開發。在高技術船舶方面，重點是積極配合中船集團豪華郵輪發展戰略，以航行于中日韓以及東南亞水域、體現中國元素、主要滿足中國游客需求的新型豪華郵輪為目標船型，攻克新型豪華郵輪設計、建造關鍵技術，做好大中型豪華郵輪設計、建造能力儲備。在海工產品方面，重點形成深水半潛式鉆井平臺、深水鉆井船、自升式鉆井平臺等主流鉆井平臺的自主研發能力，并加強主流浮式生產系統的關鍵設計技術攻關，形成深水浮式生產平臺的研發能力。
外高橋造船公司認為，形勢越嚴峻，越要加強黨的建設，從嚴治黨，從嚴治企，以黨建工作推動全面實現全年工作目標。對此，該公司要求各級黨員領導干部積極踐行“三嚴三實”，始終保持打造“中國領先、世界一流”造船企業，建設海洋強國的堅定信心和決心，要有信心、有決心、有恒心堅持做穩做強船舶海工主業，著力提升核心競爭能力，實現持續穩定發展。同時，要牢固樹立直面問題、敢于擔當、勇于進取的精氣神，加強修養、勤奮學習、勇于擔當、清正廉潔、強化管理、聯系群眾，在全面完成2015年各項生產經營任務中取得實效。
