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外高橋造船三大主力民船同日同塢同步完成四大生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)

   2023-08-21 船海裝備網(wǎng)2840
核心提示:8月20日,中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司旗下上海外高橋造船有限公司建造的7000TEU集裝箱船、11.4萬(wàn)噸阿芙拉型成品油輪和19萬(wàn)噸雙燃料動(dòng)力

8月20日,中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司旗下上海外高橋造船有限公司建造的7000TEU集裝箱船、11.4萬(wàn)噸阿芙拉型成品油輪和19萬(wàn)噸雙燃料動(dòng)力好望角型散貨船三大主力民船創(chuàng)下了同日同塢同步完成四大生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)新紀(jì)錄,標(biāo)志著公司實(shí)施的異船同塢“批量化建造”新模式實(shí)現(xiàn)突破,跑出了外高橋造船“節(jié)拍化建造”快節(jié)奏高質(zhì)量的新速度。

據(jù)了解,這次同日同塢同步完成的四大生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)是,為加拿大Seaspan Corporation公司并行建造的首制兩艘7000TEU集裝箱船雙雙出塢,為希臘ENESEL S.A.公司建造的第3艘11.4萬(wàn)噸阿芙拉型成品油輪、為新加坡英美資源(AASPL)建造的第5艘19萬(wàn)噸雙燃料好望角型散貨船實(shí)現(xiàn)半船起浮。這是外高橋造船歷史上首次呈現(xiàn)三型四艘船在一個(gè)船塢內(nèi)實(shí)現(xiàn)兩艘整船出塢、兩艘半船起浮的新局面,也是該公司貫徹實(shí)施《集團(tuán)公司推進(jìn)現(xiàn)代造船模式2.0框架體系》《集團(tuán)公司推進(jìn)現(xiàn)代造船模式2.0工作指導(dǎo)意見(jiàn)》取得的階段性成效。


?H1562船和H1563船總長(zhǎng)272米、型寬42.8米、型深24.6米、設(shè)計(jì)吃水15米、設(shè)計(jì)航速21.0kn,入籍挪威船級(jí)社(DNV),使用MAN 6G80ME-C10.5主機(jī),滿足TIERⅢ及EEDIⅢ規(guī)范。


外高橋造船是中國(guó)乃至全球船舶企業(yè)批量化造船的成功典范,創(chuàng)造了累計(jì)完工交付320艘好望角型散貨船的紀(jì)錄。2004年首創(chuàng)的4艘好望角型散貨船塢內(nèi)并列半串聯(lián)建造新模式,曾引起業(yè)界廣泛關(guān)注和贊嘆。如今,一個(gè)船塢三型四船并列半串聯(lián)建造模式的成功,再次彰顯了外高橋造船勇于創(chuàng)新、敢于突破的膽略雄心和企業(yè)精神。

集裝箱船、雙燃料散貨船和油輪三型產(chǎn)品同塢建造對(duì)當(dāng)下快節(jié)拍船塢周期具有較大挑戰(zhàn)。


眾所周知,不同船型有著不同的要求。比如生產(chǎn)工藝流程和建造周期不同,以及空間限制、工期管理協(xié)調(diào)、資源設(shè)備共享、工序交叉等一系列難題。如果不妥善解決,多型船同塢建造的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn),反而會(huì)影響正常的生產(chǎn)節(jié)奏,導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)程的混亂和效率的下降。


外高橋造船多措并舉,迎難而上。圍繞“融合發(fā)展、創(chuàng)新突破”年度管理主題,以管資源、管工法、管準(zhǔn)備、管成本“四管”為重要抓手,利用模擬造船和信息化手段,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,大力推進(jìn)精細(xì)化項(xiàng)目管理,統(tǒng)籌策劃船塢資源、平衡各船物量、識(shí)別建造風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、編制各船生產(chǎn)計(jì)劃,做“細(xì)”管理、做“精”生產(chǎn),取得了事半功倍的效果。


持續(xù)推進(jìn)機(jī)艙、壓載艙、貨艙整體打磨“三取消”工作,固化和提升各中間產(chǎn)品狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行舾裝前移、艙室密性前移等工作。加強(qiáng)放行管理,進(jìn)一步提升分總段舾裝率、中間產(chǎn)品完整性。


同時(shí),圍繞下塢前分段意見(jiàn)清零、出塢前船塢意見(jiàn)清零、試航前碼頭意見(jiàn)清零、交船前試航意見(jiàn)清零的“四清零”目標(biāo),加大過(guò)程推進(jìn)、檢查和考核力度,加強(qiáng)意見(jiàn)和改單管控,提升各型船、各階段意見(jiàn)和改單的關(guān)閉力度,全面支撐三型四船快速、連續(xù)、高質(zhì)量建造。


為了確保異船同塢“批量化建造”新模式的落地實(shí)施,外高橋造船一手抓生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和過(guò)程管控,一手組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。


廣大員工聞令而動(dòng),全力以赴,夜以繼日地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。大家各司其職、各盡其能,全力推進(jìn)分段高效生產(chǎn)。圖紙、鋼板、舾裝件等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)度同步加快,分段、總段儲(chǔ)備率逐步提高,為三型四船同塢同節(jié)拍建造創(chuàng)造了良好的條件。


經(jīng)過(guò)上上下下的協(xié)同努力,阿芙拉型油輪、雙燃料散貨船均實(shí)現(xiàn)了半船螺旋槳安裝和機(jī)艙棚吊裝,2艘7000TEU集裝箱船試箱完成率達(dá)到100%,且完成了機(jī)艙油漆、艙蓋附件提前安裝、艙蓋100%吊裝等工程。


值得一提的是,在50天的船塢建造階段,曾先后經(jīng)受了梅雨、高溫、臺(tái)風(fēng)等多重不利因素影響和考驗(yàn),各項(xiàng)目組和生產(chǎn)部門(mén)相互支撐和互相協(xié)調(diào),以“管理”之力,打贏“自然”之戰(zhàn),圓滿實(shí)現(xiàn)了三型四船同塢節(jié)拍化生產(chǎn),且各型船出塢及起浮均達(dá)到了完整性狀態(tài)。


另悉,8月21日,又一艘7000TEU集裝箱船命名交付。截至目前,外高橋造船今年已累計(jì)交付7艘19萬(wàn)噸雙燃料散貨船、1艘Fast4Ward?“通用型”海上浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油船(FPSO)、2艘11.4萬(wàn)噸阿芙拉型成品油輪和5艘7000TEU集裝箱船等共計(jì)15艘船,為年度計(jì)劃的80%。目前開(kāi)工在建的外高橋造船又一批量船型7000TEU集裝箱船達(dá)22艘,年底之前還將計(jì)劃交付5艘,全年累計(jì)交付10艘,全力打造這一細(xì)分市場(chǎng)的全球品牌。


外高橋造船將堅(jiān)持推進(jìn)管理模式深度融合,協(xié)同管控模式創(chuàng)新,持續(xù)推動(dòng)民船產(chǎn)品建造效率和項(xiàng)目管理水平再上新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)“雙燃料船殲滅戰(zhàn)”收官、開(kāi)啟7000TEU集裝箱船批量化交付、擴(kuò)展阿芙拉型油輪品牌影響力、鞏固FPSO系列化建造成果、高質(zhì)量交付首艘國(guó)產(chǎn)大型郵輪、加快國(guó)產(chǎn)大型郵輪2號(hào)船的建造進(jìn)度,書(shū)寫(xiě)“郵輪引領(lǐng)、一體兩翼”新篇章。


 
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