9月14、15日，中遠(yuǎn)海運(yùn)重工能源管理推進(jìn)會(huì)和能源綜合管理平臺(tái)方案研討會(huì)在大連中遠(yuǎn)海運(yùn)重工召開(kāi)。中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)安管部高級(jí)機(jī)務(wù)經(jīng)理胡井波，中遠(yuǎn)海運(yùn)重工副總經(jīng)理嚴(yán)承祥參加會(huì)議。

會(huì)上，9家修造船企業(yè)圍繞能源目標(biāo)和計(jì)劃完成情況、能源管理督察自查情況、能源管理工作主要舉措、成效和亮點(diǎn)，以及存在主要問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了交流匯報(bào)。生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)部對(duì)中遠(yuǎn)海運(yùn)重工能源工作做了工作報(bào)告，對(duì)各家企業(yè)的工作亮點(diǎn)與不足進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)核心指標(biāo)做了對(duì)標(biāo)分析，對(duì)后續(xù)工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)部對(duì)重工能源綜合管理平臺(tái)方案進(jìn)行了介紹，明確了“一個(gè)根本目的、兩個(gè)對(duì)標(biāo)導(dǎo)向、三大功能板塊”的平臺(tái)建設(shè)指導(dǎo)思想和“支撐決策、規(guī)范運(yùn)營(yíng)、指導(dǎo)建設(shè)、提升績(jī)效”的平臺(tái)總體建設(shè)目標(biāo)，詳細(xì)闡述了平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)，對(duì)企業(yè)層面的工作范圍、職責(zé)等提出了要求，參會(huì)企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)平臺(tái)的建設(shè)方案進(jìn)行了討論，并提出了建議和意見(jiàn)。

嚴(yán)承祥就重工能源管理推進(jìn)提出五點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步做好能源指標(biāo)體系的管理工作，制定年度指標(biāo)和中長(zhǎng)期指標(biāo)，層層分解；二是進(jìn)一步細(xì)化完善能源對(duì)標(biāo)管理體系，生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)部牽頭，結(jié)合不同產(chǎn)品、不同廠房、不同工藝流程建立有針對(duì)性的對(duì)標(biāo)指標(biāo)；三是重工能源管理平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè)要加快實(shí)施的速度，各企業(yè)要進(jìn)一步優(yōu)化和完善在用的能源管理平臺(tái)；四是深入貫徹綠色化生產(chǎn)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、智能化制造工作，持續(xù)提升能源管理工作和水平；五是各企業(yè)要相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加快推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能措施的實(shí)施。

會(huì)議期間，還組織各參會(huì)企業(yè)參觀了大連中遠(yuǎn)海運(yùn)重工能耗改進(jìn)產(chǎn)品展示區(qū)，對(duì)各類能耗改進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流與討論，生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)部及各參會(huì)企業(yè)對(duì)大連中遠(yuǎn)海運(yùn)重工在節(jié)能降耗方面實(shí)施的舉措和取得的成效給予了肯定。