全球最大航運公司馬士基集團決定將其業(yè)務(wù)重組為兩個獨立的業(yè)務(wù)公司:馬士基海運及物流公司和馬士基能源公司。9月22日,馬士基集團董事會在對公司的戰(zhàn)略進行評估后宣布了上述決定。
在分拆前,馬士基集團有9大業(yè)務(wù)板塊,分別是:馬士基航運公司、馬士基碼頭公司、丹馬士公司(提供物流服務(wù))、施維策公司(提供拖輪和海上救助)、馬士基石油公司、馬士基石油鉆探公司、馬士基供給服務(wù)公司、馬士基油輪公司和馬士基集裝箱工業(yè)公司。
此次分拆重組后,馬士基航運公司、馬士基碼頭公司、丹馬士公司、施維策公司和馬士基集裝箱工業(yè)公司將組成馬士基海運及物流公司。目前馬士基集團CEO施索仁將擔任該公司的CEO。
馬士基石油公司、馬士基石油鉆探公司、馬士基供給服務(wù)公司和馬士基油輪公司則將組成馬士基能源公司。馬士基集團執(zhí)行董事韓明森(Claus V. Hemmingsen)將擔任該公司的CEO
馬士基董事會預(yù)計,新的公司架構(gòu)將在2017年開始運行。
馬士基集團董事會表示,集團今后的增長重心將是海運及物流業(yè)務(wù),將航運、碼頭、物流和造箱等公司整合在一起后,他們之間就能夠協(xié)同作業(yè),優(yōu)化運營,進而提高航線網(wǎng)絡(luò)的效率。其中,馬士基航運將繼續(xù)提高市場份額并通過收購來實現(xiàn)發(fā)展。
而石油及石油相關(guān)業(yè)務(wù)重組合并后,將可能以獨立的公司或以聯(lián)合的方式通過合資、并購或上市等方式從馬士基集團中分離出來。根據(jù)市場發(fā)展情況及架構(gòu)方面的機會,馬士基集團希望在未來一年內(nèi)尋找到石油及石油業(yè)務(wù)的解決方案。
業(yè)內(nèi)人士認為,馬士基此次分拆業(yè)務(wù)是由于其核心業(yè)務(wù)航運業(yè)今年業(yè)績糟糕,為了能在明年提升業(yè)績,馬士基不得不通過業(yè)務(wù)重組的方式來剝離非核心業(yè)務(wù),并提高核心業(yè)務(wù)的運營效率。
航運巨頭馬士基集團8月12日發(fā)布的2016年第二季度財報顯示,受到低集裝箱平均運價和低油價的影響,馬士基集團第二季度盈利1.18億美元,同比大降90%。其中,其核心業(yè)務(wù)馬士基航運在第二季度虧損1.51億美元(去年同期盈利5.07億美元)。
受市場需求增長疲軟及運力過剩等因素影響,上半年集裝箱航運市場極度低迷,運價持續(xù)下跌。馬士基航運2016年第二季度平均運價同比降低24%至1716美元,創(chuàng)歷史新低。
施索仁8月12日在接受媒體群訪時表示,馬士基的成本下降速度不及運價下跌速度,公司會繼續(xù)努力實現(xiàn)收入增長和控制成本的目標。
去年11月4日,馬士基航運發(fā)布公告:將削減2.5億美元開支。具體措施包括:關(guān)閉四條航線并取消35個班輪班次,取消和推遲總計16艘集裝箱船的備選訂單生效權(quán),以及在2017年前裁員4000人等。
在分拆前,馬士基集團有9大業(yè)務(wù)板塊,分別是:馬士基航運公司、馬士基碼頭公司、丹馬士公司(提供物流服務(wù))、施維策公司(提供拖輪和海上救助)、馬士基石油公司、馬士基石油鉆探公司、馬士基供給服務(wù)公司、馬士基油輪公司和馬士基集裝箱工業(yè)公司。
此次分拆重組后,馬士基航運公司、馬士基碼頭公司、丹馬士公司、施維策公司和馬士基集裝箱工業(yè)公司將組成馬士基海運及物流公司。目前馬士基集團CEO施索仁將擔任該公司的CEO。
馬士基石油公司、馬士基石油鉆探公司、馬士基供給服務(wù)公司和馬士基油輪公司則將組成馬士基能源公司。馬士基集團執(zhí)行董事韓明森(Claus V. Hemmingsen)將擔任該公司的CEO
馬士基董事會預(yù)計,新的公司架構(gòu)將在2017年開始運行。
馬士基集團董事會表示,集團今后的增長重心將是海運及物流業(yè)務(wù),將航運、碼頭、物流和造箱等公司整合在一起后,他們之間就能夠協(xié)同作業(yè),優(yōu)化運營,進而提高航線網(wǎng)絡(luò)的效率。其中,馬士基航運將繼續(xù)提高市場份額并通過收購來實現(xiàn)發(fā)展。
而石油及石油相關(guān)業(yè)務(wù)重組合并后,將可能以獨立的公司或以聯(lián)合的方式通過合資、并購或上市等方式從馬士基集團中分離出來。根據(jù)市場發(fā)展情況及架構(gòu)方面的機會,馬士基集團希望在未來一年內(nèi)尋找到石油及石油業(yè)務(wù)的解決方案。
業(yè)內(nèi)人士認為,馬士基此次分拆業(yè)務(wù)是由于其核心業(yè)務(wù)航運業(yè)今年業(yè)績糟糕,為了能在明年提升業(yè)績,馬士基不得不通過業(yè)務(wù)重組的方式來剝離非核心業(yè)務(wù),并提高核心業(yè)務(wù)的運營效率。
航運巨頭馬士基集團8月12日發(fā)布的2016年第二季度財報顯示,受到低集裝箱平均運價和低油價的影響,馬士基集團第二季度盈利1.18億美元,同比大降90%。其中,其核心業(yè)務(wù)馬士基航運在第二季度虧損1.51億美元(去年同期盈利5.07億美元)。
受市場需求增長疲軟及運力過剩等因素影響,上半年集裝箱航運市場極度低迷,運價持續(xù)下跌。馬士基航運2016年第二季度平均運價同比降低24%至1716美元,創(chuàng)歷史新低。
施索仁8月12日在接受媒體群訪時表示,馬士基的成本下降速度不及運價下跌速度,公司會繼續(xù)努力實現(xiàn)收入增長和控制成本的目標。
去年11月4日,馬士基航運發(fā)布公告:將削減2.5億美元開支。具體措施包括:關(guān)閉四條航線并取消35個班輪班次,取消和推遲總計16艘集裝箱船的備選訂單生效權(quán),以及在2017年前裁員4000人等。