1月5日，中國船舶大連造船黨委書記、董事長楊志忠分別到大船天津、山船重工調研并開展形勢任務教育，強調要聚焦年度各項重點工作，鞏固拓展第二批主題教育成果，統一思想，凝心聚力，全身心投入到生產經營中，加快推進企業轉型升級，實現高質量發展。

在大船天津，楊志忠聽取了大船天津2024年生產經營、轉型升級能力建設（二期）項目建設規劃和建成后生產效益等情況匯報，客觀分析了大船天津當前面臨的形勢，并就大船天津轉型升級能力建設（二期）項目提出六點要求。一是做好統籌策劃，著力打造按部位出圖的先進造船模式，適應生產變化的柔性生產需要；二是把對人力資源的需求融入到轉型升級能力建設（二期）項目建設中；三是樹牢數字化轉型理念，加強信息化建設和數字化轉型，做到時間上有序、空間上分道高效流轉；四是強化投入產出理念，做到“事先算贏、事中控贏、事后真贏”；五是在設備選型上慎之又慎，根據發展實際需要選擇可靠性強、使用效率高的設備；六是將“保節點、保交船”作為年度工作重中之重，全力以赴確保各項任務按期完成。

楊志忠強調，中國船舶集團黨組和大連造船黨委高度重視大船天津發展，全體干部職工要心往一處想、勁往一處使，做好成本管控，扛起責任擔當，以全過程價值創造推動高質量發展。要建立起完整的干部人才考核評價機制，樹立危機意識，形成良性競爭，保持隊伍的先進性、積極性。要不斷鞏固拓展第二批主題教育成果，營造風清氣正的干事創業氛圍，共謀大船天津未來發展，著力將大船天津打造成為先進模式的創新地，高端人才的聚集地，大型船舶的建造地。

在山船重工，楊志忠聽取了山船重工2023年工作完成情況和2024年重點工作安排匯報，并提出具體要求。他指出，山船重工連續四年盈利，發展趨勢向好，綜合效益逐漸顯現，各項工作取得長足進步，向大連造船交出了一份滿意的答卷。要冷靜研判內部、外部形勢，“眼光向外、刀刃向內”，加強體系建設，狠抓成本管理，深入思考企業發展如何有新突破、經營總量如何再上新臺階。要搶抓市場機遇，承接優質批量訂單。面對人力資源的激烈競爭，要加強人才隊伍建設，保證協作隊伍穩定。要樹立居安思危的意識，提高生產效率，提升防范化解市場風險能力。

楊志忠強調，山船重工要保持清醒的頭腦，堅定不移走好造修并舉之路，堅持造船大塢小塢雙線并舉；要進一步謀劃產品轉型升級，做好技術研發、生產資源儲備，爭取承接高技術、高附加值船舶；要堅持強本固基原則，提質增效，提升企業綜合管理能力；要堅持改革創新，持續做好組織機構優化，確保各項工作高效運轉；要不斷加強成本工程體系建設，持續做好成本壓降；要繃緊安全生產之弦，守牢安全生產紅線；要堅持標準不降、勁頭不松，切實把主題教育學習成效轉化為推動企業高質量發展的強大力量和生動實踐，創造更加輝煌業績。