近期，韓華海洋為強化今年作為核心戰略提出的選擇性接單方針，破除“低價接單”慣性思維，在商船事業部新成立以收益為中心的經營承接專業部門——商船業務推進組。商船業務推進組負責韓華海洋中長期船型戰略的制定以及生產工時的管理，開展高附加值船型的甄選、分析和評價，制定選擇性接單方案，并在此基礎上調整生產日程。在此次組織機構改革中，韓華海洋還將原屬于公司生產本部的預算組調整至商船事業部，并改編為商船生產預算組，進一步加強經營接單過程中的預算管理。

韓華海洋表示，由于已經確保了未來3年的工作量，公司在推進“利潤優先”選擇性接單策略的同時，也贏得了制定公司未來產品戰略、重塑競爭力的時間。為避免重蹈“低價接單”覆轍，該公司已制定了船塢動態運營方案，計劃以選擇盈利能力高的船型為前提，在不景氣時只使用部分船塢，在景氣期使用所有船塢，以便在船市波動的情況下穩定持續地創造收益。