大船集團董事長、黨委書記劉征和總經理于逢平
為“大船集團設計院”揭牌
姜福茂在大會發言中表示，作為大船集團設計院第一屆領導班子，深感責任重大，使命光榮而艱巨。站在新起點，展望新征程，設計院的同志們必將牢記使命、不負重托，強化“四個意識”，不斷提升科研水平和創新能力，為集團發展成為創新驅動、五業并舉、國內領先、世界一流的船舶重工領軍企業作出更多、更大的貢獻。
蔡洙一在講話中說，50年前，大連造船廠船舶產品設計研究所正式成立，這是當時國內唯一一家在造船企業內部設立的研究所。作為國家級企業技術中心，在集團實現“承百年基業，鑄世界一流”的發展宗旨過程中一直起著攻堅克難的領軍作用。今天，這個日子將永載史冊，將翻開大船集團科技興企、興船、興國的新篇章。希望新成立的大船集團設計院牢記使命擔當，不負光榮夢想，站在歷史的新起點，創造新的輝煌。
于逢平在會上指出，大船集團設計院的揭牌成立是集團發展歷程中的一個重要里程碑，集團決定成立大船設計院，一是通過成立設計院，強化以開發和技術能力為導向的新的職業發展體系；二是通過成立新的軍船所和船研所，把集團軍品、民品業務開發與設計分線管理，實現設計能力齊頭并進建設；三是采用新管理模式，進一步提升設計能力和設計管理效率。希望大船集團設計院新一屆領導班子在工作中要心胸開闊，精誠團結，不負期望，形成合力，加快建立和完善新的組織機構設立后有關各項管理制度，大膽開展工作，快速建立形成大船特色，努力打造成為行業領先、設計一流的大船集團設計院。于逢平指出，當前外部環境面臨前所未有的困難局面，而從內部環境來看，集團在現有良好的經濟規模、產業結構及落實軍民融合發展戰略的基礎上，通過成立設計院，目的就是要以設計研發為龍頭，不斷增強集團核心競爭力，更好地迎接未來市場的挑戰，對大船集團設計院未來發展提出的三點期望：
一、以設計質量為一切工作開展的基礎，把產品設計的零修改堅持作為開展設計工作的最基本目標，全面實現產品開工前全部完成生產設計。設計質量是一切工作的保障，是集團全體設計人員必須做到的要求，對于集團的成本控制、生產轉模推進、生產效率提升，滿足客戶需求，贏得未來市場競爭尤為重要。
二、加強船型研發和產品技術與工藝的創新工作。多年來，大船集團始終堅持創新驅動，建造方法不斷創新，產品結構不斷優化，高附加值產品比重不斷增加，加強了集團的技術儲備，為大船集團的可持續發展奠定了基礎。希望大船集團設計院抓住有限市場機遇，加強產品研發設計，創造和引領市場需求。
三、加強和完善技術序列建設，真正把設計院建設成為一個以技術能力發展為個人發展導向的人力資源管理系統。希望設計院高度重視，上下齊心協力，進一步關心、關注技術體系建設，持續加強推進各類領軍人才隊伍建設，真正提升核心競爭力。
劉征在講話中強調，憶往昔，大船發展，船研所居功首傲?？唇癯?，任重道遠，研究院再立新功。大船集團持續發展到今天，船研所功不可沒。建國以來，大船集團的老一輩設計人員披荊斬棘、櫛風沐雨，在軍工、民船、海工等眾多領域取得了巨大的進步，3000余艘船舶從這里起航，五大產業領域創造了中國70多個“第一”。集團設計研發整體能力持續提升，一些重要領域方向躋身世界先進行列，經過50年的砥礪奮進，一步步發展成為中國船廠所屬實力雄厚的船舶及海洋工程設計研究機構，為大船集團成為國內造船企業的排頭兵作了突出的貢獻。
當前，雖然國際航運市場持續低迷，但仍存在結構性機會。希望新成立的設計院全體設計人員要進一步繼承和發揚集團船舶設計研發行業老前輩的傳統與精神，不斷增強使命感和責任感，聚焦需求側，增強自信心，集中精力開發新產品，抓住有限市場機遇，為大船集團蓄勢待發再立新功。
劉征強調
企業沒有創新，就沒有發展；沒有創新，就沒有未來；沒有創新，就猶如逆水行舟，不進則退。大船集團要想在“十三五”期間取得有質量有效益的發展，創新驅動是關鍵和保障，在此強調三點：
一、觀念上要創新。要崇尚技術業務水平和開拓進取精神。大船集團設計院作為集團知識分子人才的聚集地，必須要轉變觀念，致力研發，加快創新，要以自己的學識和技術能力為一生的追求目標，適應大環境，創造小自我，全面提升科技研發水平，不斷增強市場競爭力，擔當起大船船舶設計技術業務的脊梁。
二、體系上要創新。要堅持人才優先，樹立正氣，提供正能量，深化技術序列，形成人才梯隊建設機制，著力提升領軍人才隊伍素質，造就一批有創新思維的領導干部，培養一批設計大師和領軍人才，打造底蘊深厚的工程師隊伍。
三、方法上要創新。大船集團設計院要建立公開、透明、公平、公正的人才成長渠道和制度。要以“打造一支層次分明、結構合理、素質高、能力強的創新人才梯隊”為目標，為人才發揮作用、施展才華提供更大空間。
劉征強調，大船集團設計院要以新制定的“十三五”發展規劃為共同努力的業績平臺，不斷開拓創新，銳意進取，砥礪奮進，為大船集團持續穩定健康發展作出新的更大的貢獻。
